¿Lección para UAE? La fórmula de los más exitosos del Giro

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La clave de generar un ambiente armonioso de equipo. ¿Lección para UAE? La fórmula de los más exitosos del Giro

¿Lección para UAE? La fórmula de los más exitosos del Giro

La clave de generar un ambiente armonioso de equipo. ¿Lección para UAE? La fórmula de los más exitosos del Giro

Fallas de comunicación entre los ciclistas y el auto, corredores que no trabajaron por sus líderes, y una estrategia de múltiples jefes de filas que nunca logró cuajar. Son muchas las razones por las cuales UAE, a pesar de tener el equipo más fuerte en la partida, logró perder este Giro d´Italia. Motivos que son más profundos de un simple fallo de juzgamiento de Isaac del Toro en la jornada de Finestre. No es casualidad que Tadej Pogacar siga siendo el único ganador de grandes vueltas del equipo emirato desde que se adquirió a la estructura de Lampre en 2017.

No es tampoco casualidad que los dos equipos que tuvieron la mejor actuación en este Giro d´Italia se caractericen, precisamente, por la armonía dentro de la escuadra. Sin egos, cada ciclista está predispuesto a trabajar por uno y viceversa. Todos se sienten cómodos y apoyados.

La clave del éxito

Uno de ellos es Lidl-Trek: una maquina aceitada que se quedó con 6 triunfos de etapa (4 de Mads Pedersen, una de Daan Hoole y una de Carlos Verona), es decir casi el 28% de las victorias en juego. No sólo eso: Pedersen aplastó a los competidores en la maglia ciclamino. Y, si no hubiera sido por un accidente que lo obligó a abandonar, Giulio Ciccone tenía serias chances de lograr un top 10 en la carrera.

Una pequeña anécdota resume esta filosofía de escuadra. “Carlos Verona se reunió conmigo y los demás directores deportivos para hablar sobre la etapa de tierra de la Strade Bianche”, dijo Michael Schär, director deportivo a Rouleur. “Nos dijo que no se sentía cómodo en esas rutas de tierra. Así que inmediatamente nos detuvimos y le dijimos que no tenía presión ese día, que podía ahorrar energía y que no necesitaba estar en la pelea con cosas así. Siempre escuchamos a todos y tratamos de sacarles el máximo provecho”.

“Hay química”

Seis días después y tras el fuerte golpe anímico que significó la salida de Ciccone de la corsa rosa, Lild-Trek siguió adelante. Verona, quién iba a ser el gregario fundamental del italiano en la alta montaña, se alzó con la victoria desde la fuga en la etapa 15.

“No presionamos a nadie. Somos liberales. Somos bastante tolerantes”, continuó Schär. Rouleur destaca en una crónica de la etapa 17 como desde el auto del equipo Schär y el resto de los ciclistas y personal bromeaba entre sí, señal del buen anímo que impera. “Hoole se acercó a la ventanilla del coche y bromeó sobre si había algún asiento libre para él y evitar los 3800 metros de ascenso que les esperaban; Schär se rió con el mecánico sobre qué almorzarían y aceptó los abrazos y los saludos de buena suerte de otros miembros del personal. Era el espíritu de equipo personificado”, destacaron.

“Hemos tenido este Giro superexitoso con seis victorias de etapa, y no es algo que planeáramos de antemano”, señaló Schär. “Lo atribuiría a nuestro espíritu de equipo y al gran ambiente. Verás, cuando un equipo funciona bien y trabaja unido, cuando es así, se esfuerzan al máximo. Hay química”.

Los ejemplos de Ciccone, Pedersen y Vacek

¿Un ejemplo? Giulio Ciccone no dudó en tirar en las etapas de Albania para Mads Pedersen. Un trabajo que también hizo Mathias Vacek, lanzador del danés en varias jornadas: el checo realizó un espectacular trabajo de control en la quinta etapa que fue fundamental para Pedersen. Luego, Pedersen intentó retribuir este trabajo a sus compañeros de equipo. Sin ir más lejos, el danés hizo todo lo que pudo para que en la jornada a Finestre, Verona se metiera en fuga. Otro ejemplo: en la etapa 17, Pedersen y Vacek se metieron en fuga: Vacek ayudaría al danés a llevarse el sprint intermedio mientras que Pedersen haría todo lo posible para que el joven checo se llevará la etapa, aconsejándole como se debía manejar en la escapada y llevandolé bidones de agua. La misión falló por los movimientos del grupo de favoritos, pero ya llegará la tan ansiada victoria de este gran talento.

Un aspecto que destaca Lidl-Trek es que cada ciclista tiene un rol definido. Cubrir muchas áreas puede traer controversias y cruces. Un punto en el cual ciertas formaciones podrían tomar una lección.

El liderazgo de Pedersen

“Mads es un líder nato, lo es de corazón. Es un verdadero placer estar con él. No ve la presión como una carga. La toma con buen humor. Es genial ver cómo lidera al grupo, y al mismo tiempo, con él siempre es fácil llevarse bien”, explicó Schär.

“En la bici, es un auténtico monstruo. Demuestra en cada carrera lo bueno que es. Este año, en la París-Niza, ya vimos su versatilidad con estas etapas de subida, escapadas y también cómo ayudó a Mattias Skjelmose. Está en racha y, de hecho, casi se ha ganado el maillot de puntos, ya que aguanta las subidas y tiene un sprint realmente bueno”, agradeció.

Schär explicó que todos en el equipo saben que, aunque se sacrifiquen por la victoria de etapa de otro, su día también llegará en otro momento. “Por ejemplo, cuando un corredor para la general como Ciccone en Albania ya trabajaba para Mads desde el primer día, esto es un intercambio. Normalmente, a los líderes de la general se les dice que ahorren y se tomen las cosas con calma, pero Ciccone incluso se propuso ayudar a Mads. Luego Mads le devolvió el favor”, comentó.

Superaron el golpe

Como se señaló, la salida de Ciccone afectó al grupo pero supieron recuperarse. “Es humano y normal sentirse decepcionado. Les dimos un plazo de 24 horas para que se sintieran decepcionados. Perder a Cicco fue un momento de shock; no fue agradable. Por la noche, sin embargo, se vio cómo los chicos se mantuvieron unidos. Cicco regresó del hospital a la mesa y se sintieron muy bien. Se apoyan mutuamente, lo que ayuda, en primer lugar, a la recuperación de Cicco, porque mentalmente no está tan decepcionado, pero también ayuda a los demás a seguir adelante”, recordó el director del Lidl-Trek. Reveló que Verona fue el primero en sugerir que aprovecharan la pérdida de Ciccone para correr en su honor. Vaya que lo logró al día siguiente.

“He trabajado tanto que es un poco difícil mostrar tu nivel después de 10 o 13 etapas trabajando al frente y luego apretar el botón para empezar a ganar porque tienes fatiga cuando otros pilotos podrían ahorrar energía”, dijo Schär en referencia a Verona. “Con nosotros, esto ni siquiera se trató, simplemente se trató de objetivos e intentar ir a por todas en la etapa”.

Schär señaló que los ciclistas del equipo no son tratados como robots, sino como los seres humanos que son, con sus defectos y todo. Esto es lo que lo hace funcionar. “Lo pasamos genial en este Giro”, dijo Pedersen al llegar a la meta en Roma. “Tenemos seis victorias de etapa y el maillot de puntos; es increíble. Lo pasamos genial. Para nosotros, esto es una locura; pocos equipos podrán lograrlo jamás”.

Visma: los pioneros en esta filosofía de escuadra

Otro equipo que, desde hace años, lleva a rajatabla esta filosofía de equipo –con excepción de ciertas fisuras, por todos conocidas, en la Vuelta a España 2023- y que también le fue muy bien en este Giro d´Italia es el Visma Lease-a-Bike. El mayor exponente de esto es Wout van Aert, quién no duda en conjugar sus propias aspiraciones personales con ayudar a su líder. Su trabajo para Simon Yates fue la llave fundamental del resultado final del Giro d´Italia.

Nathan van Hooydonck, ex ciclista de la formación que trabaja actualmente en las oficinas del equipo, destacó precisamente este aspecto. “(El CEO) Richard [Plugge] y (el ex director deportivo) Merijn [Zeeman] han creado un grupo unido y fuerte. Esa cohesión es fundamental, sobre todo cuando se viaja juntos durante tres semanas. Por lo tanto, nuestro lema «Ganando juntos» es mucho más que un simple eslogan. Por ejemplo, insistimos en que, en caso de victoria final, todos asistan a la ceremonia del podio, incluido el personal” indicó.

“Es nuestra primera victoria general desde que Merijn se marchó [para trabajar en el club de fútbol AZ Alkmaar] Significa que la cultura sigue vigente. Esta también fue una victoria muy importante de cara al Tour. Jonas [Vingegaard] se habrá alegrado de ver lo bien que Yates rodó cuesta arriba”; agregó.

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