De manejar millones y fichar a Nairo Quintana a hornear 200 baguettes: la nueva vida de Emmanuel Hubert

Emmanuel Hubert y Nairo Quintana en las épocas de Arkéa Emmanuel Hubert y Nairo Quintana en las épocas de Arkéa

Cada vez que desaparece un equipo, no son sólo los ciclistas los que deben encontrar acomodo para subsistir. En este caso, quien pasó de manejar millones de euros a trabajar en una panadería es el exmánager del Arkéa B&B Hotels, formación francesa que cerró a fines de 2025. Quien fuera jefe de Nairo Quintana hoy vive otra realidad.

Se trata de Emmanuel Hubert, quien hace un año aún luchaba por salvar su estructura, la misma que dirigió desde 2014 y que llegó a ser World Tour. Pero todo cambió para él y actualmente tiene un negocio propio en el que debe invertir mucho tiempo, como cualquier ciudadano normal.

“No era la vida real”: el cambio de rutina de Hubert tras dejar el ciclismo profesional

“Nunca he sido orgulloso”, contó. “Cada mañana debo hornear 200 baguettes y croissants”, añadió en Ouest France. Claro, en junio inauguró su café en Córcega. “No estoy en la cárcel, pero cada día abro de 7:00 a 14:30 y luego de 17:30 a 21:00”, señaló.

¿Y si Pogacar corriera para el deficiente Cofidis?

“No digo que lo disfrute, pero me mantiene ocupado. Ofrecemos servicio de barista, comida rápida y para llevar. Tenemos bar de zumos, bodega, quesos corsos y embutidos. Productos de primera calidad. Tengo amigos que me ayudan, un buen equilibrio familiar. Y en los veinte años que llevo viviendo aquí, he conseguido atraer a una buena clientela”, narró.

A sus 56 años, Hubert es joven y necesita trabajar, pero también poder ocupar su mente en otras cosas. “Lamento no seguir involucrado en el ciclismo. Pasé el mes de julio en casa por primera vez, lejos del Tour de Francia, y puedo decir que nunca había tenido tanto calor”, reflexionó.

La dura advertencia sobre el modelo económico: “Los que no puedan seguir el ritmo desaparecerán”

“Luché por salvar al equipo, pero no lo logré, y mi carrera ciclista ha terminado”, aceptó, y luego realizó su análisis. “Solo sobrevivirán los grandes, las enormes empresas con mucho personal, como Decathlon-CMA CGM. Hoy en día, ¿qué empresa puede llegar y aportar diez o veinte millones así?”, lanzó.

“Los derechos de nombre por sí solos ya no bastan. Me preocupa el modelo. El enfoque anticuado y localista de Hubert, Madiot o Bernaudeau ha terminado; se ha vuelto obsoleto en términos de gestión”, agregó.

“No le veo el lado positivo, porque los que no puedan seguir el ritmo desaparecerán. Es un problema temporal que la UCI no puede negar, pero bueno, ahora solo lo sigo desde la distancia”, remarcó el ahora panadero, quien en su apogeo manejó millones y llegó a fichar a Nairo Quintana.

Para cerrar, reveló por qué puso un negocio. “No quería estar ocioso, y sé por qué me levanto cada mañana. Soy un luchador, y eso es parte del juego. Tenía que recuperarme, empezar algo nuevo para no hundirme. No digo que sea fácil, y al igual que en el ciclismo, tengo el deseo de hacer feliz a la gente, con una buena comida, una buena bebida y una buena conversación. Lo que viví en el ciclismo no era la vida real en cierto modo, pero fue agradable. Después… te olvidan enseguida”, finalizó.

La nueva vida de Emmanuel Hubert tras la quiebra de Arkéa

 


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